El Matiz. Por Qué Unos Líderes Triunfan Y Otros Fracasan

Sinopsis de El Matiz. Por Qué Unos Líderes Triunfan Y Otros Fracasan:

En El matiz Fullan exhibe de manera increíble lo destacado de sí: la aptitud de llevar a cabo ver con claridad a los líderes cuál es su cometido y el modo perfecto de desempeñarlo.

Los contextos —la gente, el instante y el ubicación— son componentes escenciales de la administración del cambio y, en el libro, Fullan destapa la sutileza del “matiz”, compañero de cama ineludible del “juicio” y sin el que todo líder está abocado al desastre.

Cualquier líder sensato va a deber procurarse un ejemplar del libro para todos los líderes de su centro educativo y uno para sí. —Tim Brighouse, InglaterraRevela la capacidad sutil del liderazgo atento al matiz y conseguir desenlaces nuevos y sensacionales.

Un libro valeroso y oportuno que apunta en el fondo de estos momentos tan complejos para el liderazgo.

¿Por qué razón unos líderes consiguen desenlaces expepcionales y otros, realizando precisamente lo mismo, tan sólo alcanzan reproducir patrones ahora que ya están? Con la suma de experiencia y la agudeza intelectual poco común, Fullan enseña las dimensiones interrelacionadas y el inusual aprovechamiento del matiz. —Brendan Spillane, Consultor de Liderazgo en Deportes, firma y EducaciónEl matiz es la enérgica reivindicación de un tipo diferente de liderazgo, un liderazgo que repudia los arreglos apurados, el pensamiento que busca tan sólo ponerse en contra y las creaciones superficiales que no generan ningún efecto duradero en nuestros inconvenientes académicos mucho más complejos y apremiantes.

En El matiz, Fullan enseña con multitud de ejemplos de qué manera el liderazgo atento al matiz comprende la dificultad age integra fuerzas opuestas, tal es así que impulsa la entendimiento profunda, la educación y la compromiso colaborativos, y favorece resoluciones no superficiales sino más bien sostenibles.

No es la receta: es la inspiración y la llamada a la acción. —Viviane Robinson, Maestra emérita distinguida, Facultad de Auckland, Novedosa ZelandaEl último libro de Michael Fullan no va a decepcionar a quien aguardaba ver cuestionado de reciente su liderazgo.

El matiz sube el listón y pone en cuestión las tactics sobre el liderazgo, ofertando a quienes estén prestos a admitir el reto ejemplos, actuaciones y pasos específicos para encararlo.

Como los seguidores de su trabajo se han habituado a aguardar, en El Matiz Fullan “lidera desde lo que ha aprendido”, y entreteje fabulosamente tactics complicadas en un patrón que logra la “simplejidad” con la que lo supuestamente irrealizable se transforma en posible. —Laura Schwalm, California Education PartnersEntiendo lo que [Fullan] afirma sobre el matiz.

Comprendo que hay 5, diez, 15 formas diferentes de realizar algo.

En dependencia del contexto concreto, el resultado será diferente.

Pienso que [Fullan] ofrece algo verdaderamente fundamental. [Este libro] me ha ayudado a comprobar todo cuanto the guy estado realizando con la personas del Consejo Escolar del Distrito de Toronto—John Malloy, manager, Toronto District School Board

Ficha técnica de El Matiz. Por Qué Unos Líderes Triunfan Y Otros Fracasan